GAPS Consultoría y Desarrollos

Especialidades

01

Estrategia

Estudios y modelos para evaluar alternativas de inversión o transformación, con supuestos y criterios explícitos.

Estudios de mercado, demanda y contexto

Relevamientos, análisis sectoriales, caracterización de usuarios y mercados, proyecciones de demanda y escenarios.

Estudios de factibilidad y evaluación de alternativas

Opciones de localización, escala, tecnología, operación e inversión; condicionantes y evaluación técnica y económica preliminar.

Modelos y casos de negocio

Hipótesis, ingresos y costos, necesidades de inversión y escenarios.

Planes de desarrollo y hojas de ruta

Objetivos, prioridades, secuencia de proyectos, recursos y decisiones de ejecución.

02

Cultura, Liderazgo y Organización

Estructuras, procesos, liderazgo y organización del trabajo, con la capacitación que cada cambio requiere.

Diseño organizacional y modelos de gestión

Diagnóstico de estructuras, organigramas, roles y responsabilidades, circuitos de decisión, indicadores y mecanismos de coordinación.

Ingeniería y reconversión de procesos

Relevamiento y modelización de procesos, análisis de operaciones, rediseño de flujos y puestos de trabajo, mejoras y requerimientos de digitalización.

Diseño de programas de capacitación

Necesidades formativas, objetivos y destinatarios, contenidos, materiales, actividades y evaluación del aprendizaje.

Desarrollo de liderazgo y transformación cultural

Diagnóstico de prácticas de conducción y trabajo, desarrollo de equipos, diseño de intervenciones y acompañamiento del cambio.

03

Diseño y Gestión de Proyectos

Necesidades y oportunidades convertidas en proyectos técnicamente definidos, con alcances, documentos, presupuestos y etapas de ejecución.

Formulación y diseño de proyectos

Programas de necesidades, alcances, alternativas de solución, estudios preliminares, estimaciones de inversión y planes de implementación.

Arquitectura, urbanismo y planes maestros

Programas arquitectónicos y urbanos, análisis de implantación, planes maestros, anteproyectos y documentación de proyecto.

Estudios e ingeniería de proyectos

Estudios técnicos, diseño funcional, anteproyectos, coordinación de ingenierías, especificaciones y documentación técnica.

Documentación técnica y procesos de contratación

Términos de referencia, especificaciones, cómputos y presupuestos preliminares, documentación de licitación y evaluación técnica de ofertas.

Gerenciamiento y control de proyectos

Planificación, presupuestos, cronogramas, organización de equipos, seguimiento de costos y avances y coordinación de decisiones.

04

Estructuración Jurídica y Financiera

Instrumentos jurídicos y económicos para organizar inversiones, contratos y relaciones entre partes, del esquema de inversión al contrato específico.

Modelización y evaluación económico-financiera

Modelos de ingresos, costos, inversiones, financiamiento y flujos de fondos; sensibilidad, escenarios y viabilidad económica.

Diseño de estructuras jurídicas y de inversión

Vehículos, acuerdos de participación, obligaciones, condiciones regulatorias y distribución de responsabilidades y riesgos.

Elaboración y revisión de contratos

Contratos de inversión, desarrollo, prestación de servicios y ejecución de proyectos; obligaciones, plazos, garantías y resolución de controversias.

Estructuración financiera y acuerdos entre partes

Alternativas de financiamiento, esquemas de aportes y retornos, acuerdos entre propietarios, inversores y operadores y condiciones económicas de contratación.